・多角化経営における部門間連携力の強化
・価値観・職種が異なるメンバーのまとめ方を学ぶ
・社内コミュニケーションと協業を促進
・住宅・医療・介護・海外など異業種の特性理解
・職種間の“当たり前の違い”を可視化
・自分と相手の強みを活かすマネジメント
・心理的安全性を高める聴き方・伝え方
・部門をまたいだプロジェクト進行術
・情報共有を促進するMTG設計とフィードバック法
・立場・視点の違いを活かした課題分析
・事例を用いたケーススタディ
・現場に戻ってから活かすアクションプラン作成